Elegí una habilidad para trabajar. El equipo la pone en juego resolviendo una cocina bajo presión, y después la trabaja en una sesión guiada — sobre lo que pasó de verdad, no sobre un caso de manual.
6 pilares · 25 habilidades90-120 minSe integra a tu programa100% online o presencialEspañol · Inglés
Por qué no queda nada
El 90% de una capacitación se olvida en un mes
No es culpa del contenido ni de quien lo dicta. Es que escuchar sobre una habilidad y ejercitarla son dos cosas distintas, y la mayoría de las capacitaciones se quedan en la primera.
Se escucha, no se hace
Una presentación sobre comunicación asertiva no genera una sola situación donde haya que comunicar algo difícil.
Los casos son de otro
Los ejercicios de manual describen equipos que no son el tuyo, con problemas que nadie en la sala reconoce como propios.
Nadie se ve a sí mismo
Sin una situación real, cada uno sale con la teoría intacta y la conducta también.
TeamCook invierte el orden: primero pasa, después se habla de lo que pasó.
La sesión, paso a paso
De la cocina al aprendizaje, en 4 pasos
Una sesión completa dura entre 90 y 120 minutos. La parte de juego es la mitad; la otra mitad es donde ocurre el trabajo.
1
Definimos el foco
Elegís qué habilidad trabajar. Armamos la dinámica alrededor de ella.
2
El equipo juega
Cocina virtual cooperativa bajo presión. La habilidad aparece sola.
3
Debrief guiado
El facilitador conduce la reflexión sobre lo que hizo cada uno.
4
Traducción al trabajo
Se conecta lo que pasó en la cocina con lo que pasa cada día.
La cocina no es una metáfora forzada: hay urgencia real, recursos limitados, dependencia mutua y un resultado colectivo. Las mismas condiciones donde una habilidad blanda se pone a prueba en el trabajo.
El mapa de habilidades
6 pilares, 25 habilidades
Todas se ponen en juego durante la sesión. Vos elegís cuál trabajar en profundidad y la dinámica se arma alrededor de esa.
Arquitectura de Equipo
The Blueprint
La organización previa y la estructura para que la cocina no sea un caos.
Roles y ResponsabilidadesDelegación EfectivaVisión SistémicaPensamiento EstratégicoPlanificación Operativa
Comunicación de Alto Impacto
The Bridge
La conexión constante y necesaria entre los miembros del equipo.
Comunicación AsertivaEscucha ActivaFeedback en Tiempo RealGestión de Conflictos
Liderazgo y Talento
The Driver
Cómo se gestiona el factor humano para elevar el nivel del equipo.
Liderazgo SituacionalGestión de EquiposDesarrollo de TalentoInteligencia EmocionalAccountability
Agilidad y Respuesta
The Engine
La capacidad de reaccionar y aprender sobre la marcha cuando el tiempo corre.
Decisiones bajo PresiónResolución de ProblemasAdaptabilidadAgilidad de Aprendizaje
Excelencia en la Ejecución
The Standard
El rigor técnico y la orientación al éxito del proyecto.
Orientación a ResultadosAtención al DetalleGestión de TiemposPensamiento Crítico
Innovación y Cliente
The Value
El valor agregado y la mentalidad de mejora continua.
Innovación y MejoraOrientación al ClienteColaboración Radical
Antes de la sesión
La dinámica se arma alrededor de tu objetivo
No es un juego con un debrief genérico pegado al final. La habilidad que elijas cambia qué hace el facilitador durante la partida y sobre qué pregunta después.
Conversación previa
Nos contás qué le pasa al equipo. De ahí sale la habilidad a trabajar — a veces no es la que traías pensada.
Configuración de la partida
El facilitador ajusta la presión: cuántos fuegos, cuándo cambiar de lado al equipo, cuánto caos.
Guion del debrief
Las preguntas de la reflexión apuntan a esa habilidad. Es donde la sesión deja de ser un juego.
Si no tenés claro qué trabajar, la conversación previa suele resolverlo: describir el problema del equipo en voz alta ya ordena bastante.
No reemplaza, se suma
Encaja dentro de lo que ya estás haciendo
TeamCook funciona como sesión suelta, pero rinde mucho más como parte de un proceso más largo. Estas son las cuatro formas en que se integra a un programa de capacitación.
Apertura
Kickoff del programa
Rompe el hielo y deja al grupo con una experiencia común de la que se puede hablar durante todo el resto de los módulos.
Durante
Módulo práctico
Entre dos clases teóricas, una sesión donde el grupo ejercita lo que viene escuchando. El puente que suele faltar.
Cierre
Aplicación final
Al terminar un programa, una instancia donde se aplica todo junto y bajo presión — no un examen, una prueba real.
Recurrente
Serie de encuentros
Varias sesiones a lo largo del año, cada una enfocada en un pilar distinto del mapa de habilidades.
Se puede combinar con las dinámicas que ya usás — retrospectivas, ejercicios de facilitación, instancias de feedback. El facilitador arma la secuencia completa junto con vos.
Aplicaciones
Con qué equipos y para qué
Sirve donde haya que trabajar cómo un grupo funciona en conjunto — no habilidades individuales aisladas.
Equipos recién formados
Todavía no tienen acuerdos de trabajo. La sesión los obliga a construirlos en 20 minutos.
Líderes en formación
Programas de desarrollo de mandos medios: liderar sin autoridad formal, bajo presión real.
Áreas que no se hablan
Equipos que dependen entre sí pero coordinan mal. La cocina lo hace evidente rápido.
Programas de trainees
Jóvenes profesionales que necesitan practicar antes de que las consecuencias sean reales.
Equipos en reestructuración
Cambió el organigrama y hay que rearmar cómo se trabaja. Un espacio neutral para hacerlo.
Equipos de alto desempeño
Ya funcionan bien. Buscan afinar coordinación y detectar puntos ciegos que no se ven en la rutina.
Próximo paso
Probalo con tu equipo: una sesión demo lo explica todo
Media hora de demo alcanza para que veas la dinámica completa y decidas si encaja en tu programa.
